Muchos líderes sienten que su empresa crece sin rumbo: decisiones reactivas, procesos desordenados y equipos que no están alineados.
Con la implementación de EOS a través de Grupo Consultor EFE™, tu empresa obtiene una estructura clara, metas visibles y herramientas para ejecutar con precisión.
Transformamos tu operación para que crezca con dirección y no con improvisación.
Implementamos metodologías de gestión como EOS® o Scaling Up® para alinear equipos, procesos y objetivos. Te ayudamos a optimizar la gestión de tu empresa con estructura clara, métricas visibles y decisiones basadas en datos.

El seguimiento que brindan durante todo el proceso es constante y muy puntual. Se nota el compromiso que tienen con el cumplimiento de cada etapa, así como el alto nivel de profesionalismo con el que abordan cada proyecto.
Su forma de trabajar genera confianza desde el inicio y los resultados reflejan claramente su enfoque serio y responsable. Realmente es ejemplar la forma en la que se involucran y cumplen con lo prometido.

Trabajar con su equipo ha sido una experiencia positiva de principio a fin. Desde el primer contacto demostraron un alto nivel de profesionalismo, atención al detalle y claridad en la comunicación.
Consideramos que el trabajo que desarrollan refleja conocimiento técnico, compromiso y seriedad. Los resultados que obtuvimos estuvieron completamente alineados con nuestras expectativas, lo cual confirma la calidad y efectividad de sus servicios.

Fue la primera vez que trabajé precios de transferencia, la atención, seguimiento fue muy bueno y adecuado.
En nuestro corporativo que está en San Diego, nos solicitaron realizar el estudio de precios de transferencia, anteriormente la parte contable de nuestra empresa la tenía a cargo un despacho externo, ellos fueron quienes nos recomendaron a Grupo Consultor EFE, es nuestro 2do año consecutivo trabajando con ustedes y hasta ahora se ha logrado cumplir con el estudio de precios de transferencia en tiempo y forma.