Servicios financieros

Asesoría financiera estratégica

Nos encargamos de la planeación y documentación para asegurar el correcto cumplimiento de las obligaciones fiscales de tu empresa. Optimiza tus transacciones intercompañía y elimina riesgos con nuestras soluciones en Precios de Transferencia.

Finanzas que entienden tu negocio.
Decisiones que impulsan el crecimiento.

Las finanzas no solo reflejan el pasado, también construyen el futuro. En procesos de expansión, transformación o reorganización, las empresas necesitan más que contabilidad y cumplimiento: requieren un enfoque estratégico, análisis profundo y una visión financiera alineada con sus objetivos.

Ofrecemos acompañamiento especializado para estructurar, fortalecer y anticipar la dirección financiera de empresas que operan en entornos dinámicos. Apoyamos a directores, socios y equipos financieros para navegar con claridad, control y perspectiva de largo plazo.

Combinamos experiencia técnica, sensibilidad de negocio y enfoque ejecutivo para alinear las finanzas con la estrategia corporativa, ya sea en crecimiento, reestructuras, internacionalización o fortalecimiento del control interno.

Nuestras soluciones

Hablar el lenguaje financiero global va más allá de un simple ajuste contable

Adoptar las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS) implica transformar la forma en que tu empresa presenta, interpreta y comunica su realidad financiera. Más que un cambio técnico, es una oportunidad para fortalecer procesos, alinear la gestión con estándares internacionales y generar mayor confianza entre inversionistas, bancos, auditores y otros interesados.

Nuestro equipo acompaña a las empresas en cada paso de esta transición con un enfoque integral: técnico, estratégico y operativo. No solo ajustamos cifras, construimos un modelo contable sólido y sostenible, alineado con la operación real de tu negocio.

¿Cuándo es necesaria una transición a NIIF?
Al prepararse para una fusión, adquisición o entrada de capital.
Para listar en bolsa o emitir deuda internacional.
En procesos de consolidación de grupos multinacionales.
Por requisitos de casa matriz o normativas locales en países como Colombia o Perú.
Cuando se busca elevar la calidad de los reportes financieros y fortalecer el gobierno corporativo.
¿Qué hacemos?
Evaluamos el estado actual con un diagnóstico técnico y operativo para identificar brechas frente a NIIF.
Asesoramos en la conversión inicial de estados financieros y en la apertura del balance de transición.
Implementamos políticas contables coherentes y alineadas al negocio, para su aplicación futura.
Capacitamos a tu equipo en el manejo práctico de las nuevas normas.
Coordinamos con auditores externos para asegurar una transición ordenada y auditada.
Nuestro enfoque

Sabemos que esta transición impacta a toda la organización: finanzas, sistemas, contratos, procesos y hasta decisiones fiscales. Por eso, trabajamos junto con todas las áreas, adaptándonos a tus tiempos y necesidades, para minimizar riesgos y asegurar una implementación eficiente.

Valor agregado
Experiencia comprobada en NIIF Completas, NIIF para PYMES y US GAAP.
Acompañamiento integral, desde el diagnóstico hasta la puesta en marcha.
Enfoque estratégico, alineado con tus objetivos corporativos y financieros.
Comunicación clara con todos los involucrados: socios, auditores, consejo e inversionistas.

Optimiza tus finanzas para recuperar el control, liberar liquidez y potenciar tu crecimiento

En momentos donde los márgenes se estrechan, la deuda se vuelve una carga y el crecimiento demanda mayor liquidez, es esencial reorganizar la estructura financiera para recuperar el control y preparar el camino hacia nuevas oportunidades. Una reestructura financiera no es un signo de debilidad, sino una herramienta estratégica para ordenar, eficientar y fortalecer el negocio.

Acompañamos a las empresas en el análisis detallado de su capital, pasivos, flujos y rentabilidad para identificar cuellos de botella y diseñar soluciones prácticas y sostenibles. Ya sea para estabilizar las finanzas, afrontar una expansión o renegociar compromisos, nuestro enfoque integral combina diagnóstico, estrategia y ejecución.

Mediante un análisis profundo del capital de trabajo y los ciclos financieros clave, ofrecemos una visión clara y realista que permite decisiones informadas y alineadas con la sostenibilidad del negocio a mediano y largo plazo. Esto implica atender retos frecuentes como sobreendeudamiento con condiciones adversas, cuentas por cobrar vencidas, dependencia excesiva de financiamiento externo o falta de control sobre los flujos operativos.

¿Cuándo se necesita una reestructura financiera o estrategia de financiamiento?
Alta dependencia de deuda de corto plazo.
Presiones de liquidez o baja rotación del capital de trabajo.
Márgenes operativos bajos a pesar de buenas ventas.
Desorden en pagos a proveedores, líneas de crédito o pasivos acumulados.
Necesidad de financiamiento para capital de trabajo o expansión sin claridad financiera.
Requerimiento de fortalecer la presentación financiera ante bancos o inversionistas
¿Qué hacemos?
Evaluamos la estructura actual de ingresos, gastos, deuda, pasivos y capital de trabajo.
Detectamos fugas de liquidez, desviaciones y oportunidades de optimización en flujo de efectivo.
Modelamos escenarios de reestructura: consolidación de deuda, refinanciamiento, reorganización de pagos y reducción de costos financieros.
Asesoramos en la negociación con bancos, proveedores clave y nuevas fuentes de financiamiento.
Diseñamos estrategias financieras alineadas al ciclo operativo y perfil de riesgo del negocio.
Implementamos mecanismos de monitoreo y control para garantizar la sostenibilidad del cambio.
Nuestro enfoque

No trabajamos con simples números en Excel: buscamos entender a fondo cómo opera el negocio, identificar los verdaderos puntos de dolor financiero y ofrecer soluciones realistas y adaptadas a los recursos disponibles. Nuestra prioridad es recuperar la salud financiera operativa, liberar flujo de efectivo, ordenar la deuda y dejar la empresa lista para operar sin obstáculos ni riesgos innecesarios.

Más que teoría, entregamos estrategias concretas, respaldadas por datos confiables, para que dueños, socios y directores financieros tomen decisiones claras y ejecuten con confianza y control.

Valor agregado
Diagnóstico claro y directo, con enfoque en impacto financiero real.
Modelos prácticos para renegociar deuda o acceder a nuevo financiamiento.
Acompañamiento cercano a socios y dirección financiera en la implementación y control.
Visión ejecutiva y lenguaje accesible para tomadores de decisión no financieros.

Dirección financiera estratégica sin sumar estructura fija

Muchas empresas en crecimiento enfrentan decisiones financieras complejas sin contar con un liderazgo financiero formal. Otras tienen un equipo contable sólido, pero les falta una visión ejecutiva que permita anticipar riesgos, estructurar planes viables y presentar indicadores claros a socios, bancos o inversionistas.

Nuestro servicio de CFO Fraccional ofrece acceso a un Director de Finanzas experimentado, sin la necesidad de asumir el costo y la rigidez de una posición permanente. Actuamos como un aliado estratégico, integrándonos al equipo directivo para profesionalizar la función financiera, tomar decisiones basadas en datos y fortalecer la salud financiera del negocio.

¿Cuándo tiene sentido contar con un CFO Fraccional?
Empresas que han crecido rápido y necesitan control financiero sin burocracia.
Procesos de institucionalización o profesionalización del área administrativa.
Preparación para levantar capital, renegociar deuda o sumar socios estratégicos.
Transición generacional o cambios en la estructura de gobierno.
Cuando los dueños necesitan delegar decisiones financieras clave con confianza.
Organizaciones con procesos financieros desordenados o sin visibilidad clara de su rentabilidad.
¿Qué hacemos como CFO Fraccional?
Evaluamos la salud financiera del negocio y diseñamos una hoja de ruta para mejorar flujo, rentabilidad y control.
Creamos dashboards financieros, KPIs y reportes ejecutivos que facilitan la toma de decisiones.
Apoyamos en planeación financiera, presupuestos, proyecciones y análisis de escenarios.
Asesoramos en financiamiento, negociaciones bancarias y reestructuraciones financieras.
Fortalecemos procesos contables, controles internos y relación con auditores externos.
Participamos en reuniones de consejo, asambleas o juntas directivas como voz financiera estratégica.
Nuestro enfoque

Un CFO Fraccional no es un asesor externo más; es un brazo derecho financiero. Nos involucramos con la operación, entendemos el modelo de negocio y ayudamos a construir una cultura basada en decisiones informadas, anticipación y transparencia.

Nuestro rol se adapta a la etapa que atraviesa la empresa: expansión, recuperación o consolidación. Aportamos experiencia ejecutiva sin rigidez estructural ni costos innecesarios.

Valor agregado
Visión estratégica con ejecución práctica.
Acompañamiento flexible, ajustado al tamaño y ritmo del negocio.
Experiencia real trabajando con empresarios, fondos, bancos y equipos operativos.
Claridad en los números y orden en las decisiones.

Sin claridad financiera, no hay crecimiento sostenible

Muchas empresas tienen excelentes productos, ventas y mucho esfuerzo… pero carecen de una dirección financiera clara. Sin saber con precisión la rentabilidad, el punto de equilibrio o los escenarios futuros, las decisiones importantes quedan a la deriva. Esto no solo limita el crecimiento, sino que también puede poner en riesgo el futuro del negocio.

Nuestro equipo te acompaña para construir una función financiera estratégica, basada en datos reales, modelos sólidos y análisis claros. Desde presupuestos hasta proyecciones y análisis de rentabilidad, convertimos los números en decisiones prácticas que impulsan tu negocio.

¿Cuándo necesitas este servicio?
Cuando no sabes realmente cuánto ganas por producto, cliente o canal.
Si las decisiones se toman "al tanteo", sin modelos financieros claros.
Tienes un presupuesto, pero no sabes si lo estás cumpliendo ni por qué hay desviaciones.
Quieres anticiparte a escenarios de crecimiento, crisis o expansión, pero no cuentas con un modelo confiable.
Estás por levantar capital y necesitas proyecciones que convenzan a terceros.
¿Qué hacemos?
Construimos o mejoramos tu modelo financiero con proyecciones, flujos, utilidades, capital de trabajo y deuda.
Diseñamos presupuestos realistas, alineados con tus metas operativas y comerciales.
Creamos reportes y dashboards para monitorear mes a mes tu desempeño financiero.
Realizamos análisis de sensibilidad y escenarios para anticipar el impacto de cambios en precios, costos o ventas.
Calculamos tu punto de equilibrio, rentabilidad por línea de negocio y retornos esperados de proyectos.
Entrenamos a tu equipo para que entienda y aproveche al máximo los modelos.
Nuestro enfoque

No entregamos solo hojas de cálculo: entregamos herramientas que te permiten decidir con confianza y visión. Nuestros modelos son prácticos, comprensibles y ajustados a la realidad de tu negocio. Trabajamos desde la estrategia hasta el detalle, acompañándote para que cada decisión tenga un impacto positivo.

Valor agregado
Modelos personalizados, no genéricos.
Claridad financiera que impulsa decisiones efectivas.
Acompañamiento cercano a dueños, socios y equipos financieros.
Análisis flexible para juntas de consejo, bancos o inversionistas.

¿Estás tomando decisiones sin una base financiera clara?

Te ayudamos a construirla. Agenda una sesión de diagnóstico y juntos pondremos orden a tus finanzas estratégicas.

Cuando los números no cuadran, necesitas algo más que una auditoría: necesitas evidencia contundente

En momentos críticos, ante sospechas de fraude, desvíos, mal manejo de recursos o conflictos societarios, la contabilidad tradicional no es suficiente. Se requiere un análisis profundo, técnico y detallado que permita esclarecer qué sucedió, cómo, cuándo y quién estuvo involucrado.

La auditoría forense es una herramienta especializada que busca reconstruir hechos financieros a partir de evidencia sólida. No se trata solo de revisar cifras, sino de rastrear operaciones, detectar irregularidades y entregar conclusiones claras y confiables para su uso en procesos legales, administrativos o de resolución interna.

Somos expertos independientes en investigación financiera. Combinamos rigor contable, conocimiento legal y visión estratégica para aportar claridad en situaciones sensibles y de alto riesgo económico o reputacional.

¿Cuándo necesitas una auditoría forense?
Sospechas de fraude, desvío de fondos o manejo indebido de recursos.
Conflictos entre socios o accionistas por decisiones financieras.
Investigación de operaciones inusuales, gastos no justificados o cuentas ocultas.
Procesos de separación de socios o disolución societaria.
Cumplimiento ante autoridades en denuncias internas o auditorías externas.
Preparación de evidencia financiera para juicios, arbitrajes o conciliaciones.
¿Qué hacemos?
Analizamos registros contables, bancarios, operativos y documentales para detectar inconsistencias.
Reconstruimos flujos de operaciones y fondos bajo revisión.
Identificamos posibles fraudes, conflictos de interés o incumplimientos de políticas internas.
Elaboramos informes técnicos detallados con cronología, hallazgos, montos y responsables.
Coordinamos con asesores legales para asegurar la utilidad del informe en procesos judiciales.
Asesoramos en acciones correctivas y mecanismos de control para prevenir futuros incidentes.
Nuestro enfoque

Actuamos con absoluta confidencialidad, objetividad e independencia. Entendemos la sensibilidad de estos procesos y su impacto en relaciones internas, reputación y decisiones legales. Por ello, manejamos la información con estricto protocolo y entregamos resultados basados en evidencia, nunca en suposiciones.

Cada investigación se adapta a las particularidades del caso, considerando sistemas, controles internos, complejidad operativa y riesgos legales o fiscales asociados.

Valor agregado
Informes técnicos con enfoque probatorio, aptos para juicios, arbitrajes y conciliaciones.
Capacidad para actuar como peritos financieros o testigos expertos.
Visión integral contable, operativa y legal para abordar todos los ángulos del caso.
Experiencia en empresas familiares, sociedades en conflicto y grupos con operaciones en múltiples jurisdicciones.

¿Tienes dudas sobre lo que realmente está pasando en tu empresa?

Hablemos con total confidencialidad. Podemos ayudarte a investigar, esclarecer y resolver.

Antes de invertir, comprar o asociarte, necesitas ver más allá de los números que te presentan

Toda transacción estratégica —ya sea compra, inversión o alianza— conlleva riesgos ocultos que no aparecen en los estados financieros estándar. El Due Diligence Financiero es el proceso que permite analizar a fondo la salud real de una empresa: su estructura financiera, flujos de efectivo, pasivos ocultos, contingencias y su capacidad real para generar valor futuro.

Nuestro equipo realiza procesos de Due Diligence con un enfoque independiente, riguroso y centrado en apoyar la toma de decisiones. Acompañamos a compradores, inversionistas y fondos para validar que la información presentada sea confiable, completa y coherente con la operación real del negocio.

Nuestro trabajo no es solo “revisar estados financieros”: es identificar vacíos, inconsistencias o señales de alerta que pueden afectar el valor de la transacción o modificar las condiciones de negociación.

¿Cuándo necesitas un Due Diligence Financiero?
En procesos de compraventa de empresas, unidades de negocio o participaciones accionarias.
Al recibir un fondo, inversionista estratégico o private equity.
En fusiones, escisiones o reestructuras corporativas.
Antes de levantar capital o emitir deuda.
Para un análisis independiente por parte del consejo o comité de inversiones.
¿Qué hacemos?
Revisamos estados financieros auditados y no auditados con detalle.
Analizamos ingresos, márgenes, costos, rentabilidad y flujos históricos y actuales.
Evaluamos capital de trabajo, estructura de deuda y pasivos contingentes.
Validamos la calidad de ingresos, concentración de clientes y sostenibilidad operativa.
Revisamos políticas contables, registros clave y contratos relevantes.
Elaboramos reportes de “red flags” y recomendaciones específicas para la negociación.
Nuestro enfoque

No usamos listas genéricas: adaptamos cada Due Diligence al tipo de negocio, sector, tamaño de la transacción y nivel de profundidad requerido. Nuestra prioridad es entregar información valiosa para decidir: si invertir, cuánto pagar, qué condiciones negociar y qué riesgos mitigar antes de cerrar.

Nos integramos al equipo legal y fiscal del cliente para que la revisión aporte valor real, no solo documentación.

Valor agregado
Experiencia en procesos de M&A, levantamiento de capital y entrada de socios en múltiples sectores.
Capacidad para identificar riesgos contables, financieros y operativos que no aparecen en estados auditados.
Informes ejecutivos claros para tomadores de decisión no financieros.
Visión estratégica que conecta la revisión financiera con la lógica de la transacción.

Cuando la decisión es compleja, necesitas más que un valor: necesitas una opinión objetiva y profesional

En operaciones estratégicas como fusiones, adquisiciones, escisiones, recompras de acciones o transacciones entre partes relacionadas, no basta con una valuación. Los consejos de administración, socios minoritarios y demás involucrados requieren certeza de que la operación se realiza en términos justos, razonables y defendibles.

Un Fairness Opinion es un dictamen técnico e independiente que evalúa si los términos financieros de una transacción son adecuados desde la perspectiva del valor económico para una de las partes, usualmente los accionistas.

Su propósito es proteger a quienes toman decisiones estratégicas, dándoles una base sólida para justificar su voto, aprobar la operación y respaldar su gestión.

Emitimos Fairness Opinions con un enfoque riguroso, independiente y multidisciplinario, siendo el respaldo financiero cuando la reputación, la responsabilidad fiduciaria y la transparencia están en juego.

¿Cuándo se requiere un Fairness Opinion?
Venta de acciones o activos entre partes relacionadas (familiares, socios o directivos).
Fusiones, escisiones, reorganizaciones o reestructuras accionariales.
Compra de acciones por parte de la empresa (buybacks).
Transacciones con potencial conflicto de interés o desequilibrio entre las partes.
Procesos de salida de socios minoritarios o valuación en disputas accionarias.
Recomendaciones para comités independientes o juntas de consejo en procesos de M&A.
¿Qué entregamos?
Análisis técnico independiente de los términos financieros de la operación.
Revisión detallada de supuestos, proyecciones, estructura y condiciones de mercado.
Opinión profesional escrita que respalda si la transacción es "financieramente justa" para la parte evaluada.
Documento formal apto para presentar ante consejos, asambleas, reguladores o auditores.
Nuestro enfoque

Emitir un Fairness Opinion es una responsabilidad ética y técnica. Por ello, abordamos cada caso con independencia total, rigor metodológico y profundo entendimiento del contexto corporativo y relacional donde se toma la decisión.

El proceso es confidencial, documentado y orientado a que quienes toman decisiones puedan respaldar su voto con seguridad, incluso ante auditorías, revisiones regulatorias o eventuales disputas legales.

Valor agregado
Independencia total respecto a las partes involucradas.
Rigor técnico con claridad ejecutiva para consejos, comités y accionistas.
Experiencia en empresas familiares, sociedades cerradas y transacciones con sensibilidad política o relacional.
Trabajo integrado con asesores legales y fiscales para asegurar coherencia en toda la operación.

Historias de éxito

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Nuestros expertos

Jorge De la Rosa
CEO
Francisco Arballo
Transfer Pricing Partner
Eduardo Núñez
Central America Leader