
Tax and legal advisory
Security for your assets

Strategic consulting
High-impact decisions.

Experts in mid-sized companies
We know how to help you.


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We are a boutique business consulting firm that supports entrepreneurs and organizations in making financial, legal, and strategic decisions. We work hand-in-hand with leaders seeking the growth, efficiency, and clarity needed to scale their businesses with precision.
Business Check-up
Get a complete snapshot of your business's health with 20 simple questions.
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Master Transfer Pricing
Detect the most common errors in time, use your study to reduce your tax burden, and avoid fines and tax risks.
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Financial Services
We provide financial support to companies that need to organize their structure, evaluate scenarios, and make key decisions to grow, invest, or restructure with greater clarity.
Corporate Law
We guide companies through the proper legal structuring of their operations, ensuring order, compliance, and a solid foundation to operate and grow with confidence.
Strategic Consulting
We help professionalize and scale companies through management and executive coaching models that turn growth into an orderly and sustainable process.
A different approach to consulting
We are consultants with real-world experience building and operating businesses; we face the same challenges as our clients, but we have the resources and methodology to solve them more efficiently.
Specialists committed to quality
Decades of experience collaborating with international clients, combined with strict internal control over each of our processes, allow us to deliver the standard of excellence that defines us.
Global network of solutions
Backed by a leading global network and the trust of hundreds of firms that refer us to their clients, there is no geographic border or complex solution we cannot facilitate.
We start from the real-world context of each company

We integrate technical analysis, judgment, and experience.

We work with method, personalization, and follow-up.

Our footprint in Latin America allows us to guide companies with strategic regional expertise. We have an in-depth understanding of the regulatory, tax, and operational nuances of each market, enabling us to provide tailored solutions adapted to the demands of multinational and cross-border operations.

Manufacturing and Maquiladora Industry (IMMEX)

Logistics and Foreign Trade

Healthcare and Pharmaceuticals

Real Estate and Property Development

Hospitality and Entertainment

Retail and Commerce

May 6, 2020
¿Qué pasará con el reparto de utilidades?
Se acerca el tiempo en que las empresas tienen la obligación de pagar utilidades correspondientes al ejercicio 2019 a sus trabajadores, si bien sabemos es un derecho constitucional que tienen los trabajadores en participar en las ganancias de la empresa o patrón obtenidas un ejercicio anterior.
February 15, 2022
¿SEO o PPC?
Tal vez te estés preguntando qué puedes hacer para que tu negocio crezca en las plataformas online y no sepas si debes invertir en Search Engine Optimization (SEO) o Pay-Per-Click Advertising (PPC).
October 6, 2021
¿Qué es el inbound marketing?
Aprende a atraer más prospectos y clientes a tu empresa a través del inbound marketing.
May 23, 2024
¿Será este el año en que aumentarás seriamente el valor de tu empresa?
En un mercado competitivo, la creación de valor para tu empresa es vital. Descubre cómo los modelos de ingresos recurrentes pueden impulsar la valoración y el crecimiento de tu negocio.
April 27, 2021
¿Qué es el gobierno corporativo en México?
El gobierno corporativo permite a las empresas desempeñarse con mayor responsabilidad, transparencia y profesionalismo. Conoce más en este artículo.
July 3, 2024
¿Qué hacer cuando tus clientes solo se vinculan contigo?
Fraser enseñó a sus empleados a tratar bien a los clientes, priorizó el EQ, usó enseñanza por ósmosis, conoce sobre su método.
May 15, 2019
¿Qué se espera de un informe de auditoría?
¿Qué resultado esperan los inversionistas, propietarios, consejos directivos, la alta dirección de las compañías y en general los usuarios de un Informe de Auditoría? Derivado de los cambios en las Normas Internacionales de Auditoría podemos deducir que, en definitiva, los usuarios requieren conocer más información y revelaciones del auditor que les permita tomar decisiones acertadas, conocer más sobre el criterio de los auditores para cuestiones que representaron y requirieron mayor atención de estos, el proceso y resultado del trabajo, las responsabilidades e independencia del auditor, y no solamente un informe que se limite a reflejar una opinión con o sin salvedades. En realidad, esas salvedades, de existir, en muchas ocasiones son cuestiones ya conocidas por la dirección de las compañías, cuestiones que no aportan valor. Por ello es la importancia de un informe con una estructura y metodología actual que cumpla con las expectativas de los usuarios.
September 18, 2020
¿Qué es el programa IMMEX?
El Programa IMMEX ha tomado una gran relevancia en nuestro país, ya que es un elemento clave para atraer inversionistas extranjeros y generar más empleos y alianzas comerciales, potenciando así el ecosistema de negocios local.
March 27, 2022
¿Sabías que debes declarar el uso de tu marca?
Si tienes una marca, tienes la obligación de declarar el uso efectivo de los bienes o servicios que ofreces a través de ella tres años después a la fecha que recibiste la protección.
Chile is already adjusting margins… are you still reporting the same way?
With the new regulations, a single poorly justified detail is enough for the SII to adjust your transfer prices and demand higher tax payments.
At Grupo Consultor EFE™, we help companies operating in Chile adapt with clarity, strategy, and real—not just apparent—compliance.
If you operate with related parties and haven't aligned yet, it's time to review your structure.
Chile is already adjusting transfer prices… is your company prepared?
El método preferido por el SAT para Precios de Transferencia: MPC explicado
Este método compara tus operaciones con partes relacionadas contra precios de mercado entre empresas independientes.
Es el favorito de las autoridades fiscales porque se basa en datos reales y observables. Usarlo correctamente no solo fortalece tu cumplimiento, también te protege ante una auditoría.
El método preferido del SAT: Precio Comparable No Controlado (MPC)
El Método de Precio Comparable No Controlado es uno de los más utilizados en Precios de Transferencia porque parte de una lógica simple: comparar tus operaciones entre partes relacionadas contra precios reales de mercado.
El punto clave no es el número, sino la pregunta detrás:
¿estarías usando ese mismo precio con una empresa totalmente independiente?
Cuando existen comparables confiables, este método suele ser sólido y defendible. Pero no siempre es tan sencillo como parece.
Este es solo uno de los cinco métodos que pueden aplicarse según el tipo de operación.
Precio Comparable No Controlado: la base para validar tus precios de transferencia
Gran parte del valor de tu empresa está en lo que no se ve: marca, clientes, procesos, patentes. Si no lo valorás, no lo podés proteger ni usar estratégicamente.
Una valuación de intangibles te da claridad y respaldo en momentos clave como ventas, fusiones o levantamiento de capital.
El valor oculto de tu empresa: la importancia de los intangibles
Muchos empresarios toman decisiones clave sin una valuación bien fundamentada.
Desde confundir valor con precio hasta ignorar activos intangibles, estos errores pueden impactar directamente en lo que obtienes por tu empresa.
Evítalos y asegura una negociación justa.
Una buena valuación es clave para proteger lo que has construido.
En Grupo Consultor EFE™, nuestros expertos pueden asesorarte para tomar decisiones con visión y respaldo técnico.
Errores de valuación que pueden costarte tu empresa
Prepárate para el 2025 con estos tips de inteligencia financiera
Comenzar el año con un plan financiero puede marcar la diferencia. Aprende a gestionar tus ingresos, a identificar pequeños hábitos que impactan tus finanzas y a prepararte para imprevistos.
Inicia 2025 con Inteligencia Financiera: Claves para Organizar tu Dinero
Entender y manejar los precios de transferencia es clave en el mundo empresarial global. Estos precios asignados a transacciones entre empresas relacionadas, como filiales, aseguran que las operaciones internas se realicen bajo el principio de plena competencia.
Pero, ¿Cómo implementar una estrategia efectiva? Todo parte de la estructura de tu organización. Las empresas descentralizadas pueden enfrentar mayores desafíos, especialmente tras fusiones y adquisiciones. Iniciar con un proyecto piloto es una práctica útil para entender la complejidad y garantizar la transparencia.
Al desarrollar una solución escalable, no solo cumples con las regulaciones, sino que también maximizas los beneficios comerciales. ¡Una estrategia bien implementada puede marcar la diferencia competitiva de tu empresa!
Precios de Transferencia: Clave para una Estrategia Empresarial Global Eficiente
¡México y EE.UU. suspenden aranceles… por ahora
El 25% de impuestos a las exportaciones mexicanas queda en pausa por 30 días, pero la incertidumbre sigue. ¿Qué pasará después?
México y EE.UU. pausan aranceles… pero la incertidumbre continúa
Marcas, patentes y otros activos intangibles tienen un impacto directo en el éxito de tu negocio. Valuarlos correctamente no solo aumenta tu patrimonio, sino que también mejora la toma de decisiones estratégicas y facilita negociaciones en fusiones y adquisiciones.
Además, optimizas tu gestión fiscal y garantizas una mayor transparencia financiera. ¡Los intangibles son clave para una administración empresarial efectiva!
Activos intangibles: más valor, mejores decisiones
La clave del éxito de muchas empresas está en lo que no se puede ver.
Los activos intangibles, como patentes, marcas y propiedad intelectual, son fundamentales para la competitividad y el crecimiento. Sin una valuación correcta, podrías estar subestimando su verdadero impacto en tu negocio.
Este proceso es esencial para decisiones estratégicas como fusiones, adquisiciones y reportes financieros, brindando mayor transparencia y confianza a inversores.
Protege y maximiza el valor de tus activos intangibles para asegurar el éxito de tu empresa.
Activos intangibles: la base invisible del valor empresarial
Lo más valioso de tu empresa no siempre es visible
¿Sabías que patentes, marcas registradas y relaciones con clientes son clave para el éxito a largo plazo? Aunque no son físicos, estos activos intangibles pueden marcar la diferencia en la competitividad y el valor de tu negocio.
Gestionarlos correctamente puede maximizar su impacto y asegurar tu crecimiento.
El verdadero valor de tu empresa está en sus intangibles
El SAT cuadruplicó lo que recauda vía precios de transferencia.
Y muchas empresas siguen tratándolo como un trámite más.
Hoy, esta es una de las herramientas más efectivas de fiscalización… y el riesgo no está en no tener el estudio, sino en que no tenga coherencia técnica ni contable.
El SAT ya cuadruplicó la recaudación… ¿y tú sigues igual?
¿Operas con empresas relacionadas? Entonces esto te importa.
Los precios de transferencia no son un tecnicismo.
Son una obligación fiscal que puede impactar directamente en tu negocio si no se gestiona bien.
En Grupo Consultor EFE™, te ayudamos a cumplir con claridad, orden y estrategia.
Si operas con partes relacionadas, esto no es opcional
¿Listo para estructurar tu negocio?
El tipo de sociedad que elijas puede ser clave para el futuro de tu empresa. Ya sea que busques rapidez, flexibilidad o límites claros, hay una opción perfecta para ti.
¿S.A.S., S.A. o S. de R.L.? Cada una tiene ventajas que se adaptan a diferentes necesidades.
No tomes decisiones a ciegas. Asesórate y construye una base sólida para el éxito
Elige la sociedad ideal para tu negocio
Características esenciales de las sociedades mercantiles Las sociedades mercantiles son más que una estructura jurídica: ¡son el corazón de los negocios exitosos!
🔑 Entre sus características clave se encuentran:
✔️ Personalidad jurídica propia para realizar actos legales.
✔️ Contrato social que define reglas y distribuye utilidades.
✔️ Responsabilidad fiscal y patrimonial clara.
Características esenciales de las sociedades mercantiles
Buying property in Mexico? Protect your investment!
The legal process of Real Estate & Estate Planning as a foreigner can be overwhelming. From legal complexities to tax risks, a simple mistake can cost you time, money, and peace of mind.
With the right legal team, you can invest safely and strategically.
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La salud mental en el trabajo comienza con el sentido de pertenencia.
Cuando los colaboradores se sienten valorados y conectados, su bienestar y desempeño mejoran. Implementar políticas de bienestar, capacitar a los líderes y fomentar dinámicas grupales fortalece la cultura organizacional.
El sentido de pertenencia: clave para la salud mental en el trabajo
Una empresa no escala por lo que sabe su liderazgo, sino por lo que puede ejecutar su equipo en cada nivel.
Cuando no se invierte en formación, aparecen errores evitables, decisiones lentas y una peligrosa dependencia de unos cuantos. Pero cuando el aprendizaje es intencional, todo cambia: los procesos fluyen, la cultura se fortalece y el crecimiento se vuelve sostenible.
En Grupo Consultor EFE™ diseñamos programas de entrenamiento alineados con los retos reales del negocio, para activar capacidades, formar líderes y construir equipos autónomos.
Tu empresa no escala por liderazgo… escala por ejecución
Tomar decisiones sin datos confiables no es estrategia: es un riesgo operativo.
Muchas organizaciones siguen apostando por la intuición, reportes desactualizados o análisis fragmentados. Y eso tiene un costo: rotación, pérdida de control y decisiones que frenan el crecimiento.
En Grupo Consultor EFE™, ayudamos a líderes a construir modelos de gestión basados en información clara, confiable y útil para decidir con visión.
✔ Diagnóstico de madurez operativa
✔ Diseño de tableros e indicadores clave
✔ Acompañamiento en la profesionalización del modelo de gestión
Sin datos confiables, no hay decisiones estratégicas
El crecimiento sin estructura genera desgaste, improvisación y resultados inconsistentes.
En Grupo Consultor EFE™ acompañamos a las empresas en la construcción de modelos operativos que sostienen su expansión con claridad, orden y dirección.
Crecer sin estructura tiene un costo
¿Reducir costos… o apagar fuegos?
Las decisiones urgentes pueden salir caras si no hay una estrategia detrás.
En Grupo Consultor EFE™, acompañamos a líderes que saben que optimizar no es solo “gastar menos”.
Es fortalecer lo que importa y redirigir recursos con intención.
Reducir costos no siempre es optimizar
Tu empresa crece. ¿Tu estructura también?
Cuando todo depende de una sola persona, el negocio no escala… se satura.
En Grupo Consultor EFE™, diseñamos estructuras que liberan tiempo, ordenan funciones y sostienen el crecimiento.
Si ya estás notando el desorden, es momento de replantear.
Tu empresa crece… ¿tu estructura también?
Muchas estrategias fallan no por su diseño, sino porque la cultura organizacional no las sostiene.
Cuando los valores no se viven, los equipos no comprenden el rumbo y el liderazgo no inspira con claridad, ejecutar una estrategia se vuelve imposible.
Gestionar la cultura no es un gesto simbólico, es una decisión estructural.
Implica alinear comportamientos, estructuras y propósito para que el crecimiento no dependa solo de la intención… sino de la coherencia interna.
En Grupo Consultor EFE™ acompañamos procesos de transformación cultural que fortalecen la operación, consolidan el liderazgo y activan el compromiso real.
Las estrategias fallan cuando la cultura no las respalda
Las empresas no solo fracasan por falta de ventas. También colapsan desde dentro: conflictos entre socios, decisiones sin respaldo y estructuras informales que ya no sostienen el crecimiento.
El gobierno corporativo no es solo para grandes compañías. Es una herramienta crítica para alinear intereses, reducir riesgos y profesionalizar la toma de decisiones.
En Grupo Consultor EFE™, ayudamos a organizaciones a construir estructuras de gobierno adaptadas a su realidad, con reglas claras, órganos definidos y visión a largo plazo.
✔ Diseño e implementación de consejos y comités
✔ Protocolos para decisiones estratégicas
✔ Alineación entre socios, directivos y equipos
Las empresas no solo fracasan por ventas… fracasan por falta de gobierno
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