
税務・法務アドバイザリー
資産の安全を守る

戦略コンサルティング
インパクトのある意思決定を。

中堅企業支援の専門家
私たちがサポートいたします。


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中堅企業支援の専門家
私たちがサポートします。
私たちは、企業経営者や組織の財務、法務、戦略的な意思決定を支援するブティック型コンサルティングファームです。成長、効率化、そしてビジネスを正確に拡大するための明確な指針を求めるリーダーの皆様と、二人三脚で歩んでまいります。
企業法務
企業の事業展開における適切な法的ストラクチャーの構築をサポートし、秩序あるコンプライアンス体制を整え、自信を持って成長できる強固な基盤を築きます。
コンサルティングへの新しいアプローチ
私たちは、ビジネスの構築と運営に精通したコンサルタント集団です。クライアントと同じ課題を共有しながら、より効率的に解決するためのリソースと手法を提供します。
品質にこだわるスペシャリスト
国際的なクライアントとの長年にわたる協働経験と、各プロセスにおける厳格な内部統制により、当社ならではの卓越した水準のサービスをお届けします。
グローバル・ソリューション・ネットワーク
世界をリードするネットワークと、数百もの企業からクライアントをご紹介いただいているという信頼を背景に、地理的な境界や複雑な課題を問わず、あらゆるソリューションを提供します。
各企業の置かれた状況を起点に考えます

技術的な分析、専門的な判断、そして豊富な経験を融合させています。

体系的な手法、個別対応、そして徹底したフォローアップを実践しています。

ラテンアメリカ全域をカバーする当社のネットワークにより、戦略的な地域知見に基づいた企業支援が可能です。各市場の規制、税務、運営上の特性を深く理解しており、多国籍かつ国境を越えた事業展開のニーズに合わせた最適なソリューションを提供します。

製造・マキラドーラ(IMMEX)

物流・貿易

ヘルスケア・医薬品

不動産・開発

ホスピタリティ・エンターテインメント

小売・流通

May 6, 2020
¿Qué pasará con el reparto de utilidades?
Se acerca el tiempo en que las empresas tienen la obligación de pagar utilidades correspondientes al ejercicio 2019 a sus trabajadores, si bien sabemos es un derecho constitucional que tienen los trabajadores en participar en las ganancias de la empresa o patrón obtenidas un ejercicio anterior.
March 27, 2025
¿Qué es el Test de Beneficio en los precios de transferencia?
¿Tus servicios intragrupo son deducibles? Aprende a superar el Test de Beneficio en los precios de transferencia según SUNAT y la ley peruana.
February 27, 2020
¿El reemplazo de LIBOR tiene algún efecto en los financiamientos intercompañía?
Tras un escándalo de manipulación, se espera que LIBOR deje de existir al final de 2021. Hay que considerar si esto tiene un impacto en los análisis de transacciones de financiamiento intercompañía.
November 17, 2021
¿Por qué un evento digital?
Los eventos digitales surgieron para reposicionar a las empresas durante la pandemia y llegaron para quedarse gracias al gran impacto que pueden tener, los bajos costos que representan y los diversos temas que se pueden tratar.
February 15, 2022
¿SEO o PPC?
Tal vez te estés preguntando qué puedes hacer para que tu negocio crezca en las plataformas online y no sepas si debes invertir en Search Engine Optimization (SEO) o Pay-Per-Click Advertising (PPC).
October 6, 2021
¿Qué es el inbound marketing?
Aprende a atraer más prospectos y clientes a tu empresa a través del inbound marketing.
October 5, 2021
¿Cómo elegir mi modelo de negocio?
Hay 2 tipos de lectores: el que aún no ha emprendido y está llenándose de información y aquel que ya emprendió y despegó su negocio. ¡Ambos son candidatos para leer este artículo! El primero aprenderá algo nuevo y el segundo podrá actualizar y aprovechar la información para crecer aún más.
April 16, 2024
¿Puede tu empresa sobrevivir sin ti?
Esta serie de artículos está dirigida a dueños de negocios y a como pensar en su empresa como un activo que genera riqueza y valor, más allá de las ventas, los márgenes y las utilidades.
November 3, 2023
¿Cuáles son los 8 elementos que impulsan el flujo de efectivo?
Al comprender y administrar de manera efectiva cada uno de estos elementos, puedes asegurar un flujo constante y sólido de efectivo en tu empresa. La gestión adecuada de la fijación de precios, las ventas adicionales, los gastos de venta, la reducción de errores, las condiciones de crédito, los costos de mano de obra, los gastos generales y la eficiencia en el servicio son factores clave para mantener la salud financiera de tu empresa. Mantén en mente estos impulsores y trabaja constantemente en mejorarlos para garantizar un flujo de efectivo saludable en tu negocio.
Entender y manejar los precios de transferencia es clave en el mundo empresarial global. Estos precios asignados a transacciones entre empresas relacionadas, como filiales, aseguran que las operaciones internas se realicen bajo el principio de plena competencia.
Pero, ¿Cómo implementar una estrategia efectiva? Todo parte de la estructura de tu organización. Las empresas descentralizadas pueden enfrentar mayores desafíos, especialmente tras fusiones y adquisiciones. Iniciar con un proyecto piloto es una práctica útil para entender la complejidad y garantizar la transparencia.
Al desarrollar una solución escalable, no solo cumples con las regulaciones, sino que también maximizas los beneficios comerciales. ¡Una estrategia bien implementada puede marcar la diferencia competitiva de tu empresa!
Precios de Transferencia: Clave para una Estrategia Empresarial Global Eficiente
¡México y EE.UU. suspenden aranceles… por ahora
El 25% de impuestos a las exportaciones mexicanas queda en pausa por 30 días, pero la incertidumbre sigue. ¿Qué pasará después?
México y EE.UU. pausan aranceles… pero la incertidumbre continúa
Marcas, patentes y otros activos intangibles tienen un impacto directo en el éxito de tu negocio. Valuarlos correctamente no solo aumenta tu patrimonio, sino que también mejora la toma de decisiones estratégicas y facilita negociaciones en fusiones y adquisiciones.
Además, optimizas tu gestión fiscal y garantizas una mayor transparencia financiera. ¡Los intangibles son clave para una administración empresarial efectiva!
Activos intangibles: más valor, mejores decisiones
La clave del éxito de muchas empresas está en lo que no se puede ver.
Los activos intangibles, como patentes, marcas y propiedad intelectual, son fundamentales para la competitividad y el crecimiento. Sin una valuación correcta, podrías estar subestimando su verdadero impacto en tu negocio.
Este proceso es esencial para decisiones estratégicas como fusiones, adquisiciones y reportes financieros, brindando mayor transparencia y confianza a inversores.
Protege y maximiza el valor de tus activos intangibles para asegurar el éxito de tu empresa.
Activos intangibles: la base invisible del valor empresarial
Lo más valioso de tu empresa no siempre es visible
¿Sabías que patentes, marcas registradas y relaciones con clientes son clave para el éxito a largo plazo? Aunque no son físicos, estos activos intangibles pueden marcar la diferencia en la competitividad y el valor de tu negocio.
Gestionarlos correctamente puede maximizar su impacto y asegurar tu crecimiento.
El verdadero valor de tu empresa está en sus intangibles
El SAT cuadruplicó lo que recauda vía precios de transferencia.
Y muchas empresas siguen tratándolo como un trámite más.
Hoy, esta es una de las herramientas más efectivas de fiscalización… y el riesgo no está en no tener el estudio, sino en que no tenga coherencia técnica ni contable.
El SAT ya cuadruplicó la recaudación… ¿y tú sigues igual?
¿Operas con empresas relacionadas? Entonces esto te importa.
Los precios de transferencia no son un tecnicismo.
Son una obligación fiscal que puede impactar directamente en tu negocio si no se gestiona bien.
En Grupo Consultor EFE™, te ayudamos a cumplir con claridad, orden y estrategia.
Si operas con partes relacionadas, esto no es opcional
Chile ya está ajustando márgenes… ¿y tú sigues reportando igual?
Con la nueva normativa, basta un detalle mal justificado para que el SII ajuste tus precios de transferencia y te exija pagar más impuestos.
En Grupo Consultor EFE™, ayudamos a empresas que operan en Chile a adaptarse con claridad, estrategia y cumplimiento real, no aparente.
Si operas con partes relacionadas y aún no te has alineado, es momento de revisar tu estructura.
Chile ya ajusta precios de transferencia… ¿tu empresa está preparada?
El método preferido por el SAT para Precios de Transferencia: MPC explicado
Este método compara tus operaciones con partes relacionadas contra precios de mercado entre empresas independientes.
Es el favorito de las autoridades fiscales porque se basa en datos reales y observables. Usarlo correctamente no solo fortalece tu cumplimiento, también te protege ante una auditoría.
El método preferido del SAT: Precio Comparable No Controlado (MPC)
El Método de Precio Comparable No Controlado es uno de los más utilizados en Precios de Transferencia porque parte de una lógica simple: comparar tus operaciones entre partes relacionadas contra precios reales de mercado.
El punto clave no es el número, sino la pregunta detrás:
¿estarías usando ese mismo precio con una empresa totalmente independiente?
Cuando existen comparables confiables, este método suele ser sólido y defendible. Pero no siempre es tan sencillo como parece.
Este es solo uno de los cinco métodos que pueden aplicarse según el tipo de operación.
Precio Comparable No Controlado: la base para validar tus precios de transferencia
Gran parte del valor de tu empresa está en lo que no se ve: marca, clientes, procesos, patentes. Si no lo valorás, no lo podés proteger ni usar estratégicamente.
Una valuación de intangibles te da claridad y respaldo en momentos clave como ventas, fusiones o levantamiento de capital.
El valor oculto de tu empresa: la importancia de los intangibles
Muchos empresarios toman decisiones clave sin una valuación bien fundamentada.
Desde confundir valor con precio hasta ignorar activos intangibles, estos errores pueden impactar directamente en lo que obtienes por tu empresa.
Evítalos y asegura una negociación justa.
Una buena valuación es clave para proteger lo que has construido.
En Grupo Consultor EFE™, nuestros expertos pueden asesorarte para tomar decisiones con visión y respaldo técnico.
Errores de valuación que pueden costarte tu empresa
Prepárate para el 2025 con estos tips de inteligencia financiera
Comenzar el año con un plan financiero puede marcar la diferencia. Aprende a gestionar tus ingresos, a identificar pequeños hábitos que impactan tus finanzas y a prepararte para imprevistos.
Inicia 2025 con Inteligencia Financiera: Claves para Organizar tu Dinero
¿Listo para estructurar tu negocio?
El tipo de sociedad que elijas puede ser clave para el futuro de tu empresa. Ya sea que busques rapidez, flexibilidad o límites claros, hay una opción perfecta para ti.
¿S.A.S., S.A. o S. de R.L.? Cada una tiene ventajas que se adaptan a diferentes necesidades.
No tomes decisiones a ciegas. Asesórate y construye una base sólida para el éxito
Elige la sociedad ideal para tu negocio
Características esenciales de las sociedades mercantiles Las sociedades mercantiles son más que una estructura jurídica: ¡son el corazón de los negocios exitosos!
🔑 Entre sus características clave se encuentran:
✔️ Personalidad jurídica propia para realizar actos legales.
✔️ Contrato social que define reglas y distribuye utilidades.
✔️ Responsabilidad fiscal y patrimonial clara.
Características esenciales de las sociedades mercantiles
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La salud mental en el trabajo comienza con el sentido de pertenencia.
Cuando los colaboradores se sienten valorados y conectados, su bienestar y desempeño mejoran. Implementar políticas de bienestar, capacitar a los líderes y fomentar dinámicas grupales fortalece la cultura organizacional.
El sentido de pertenencia: clave para la salud mental en el trabajo
Las empresas no solo fracasan por falta de ventas. También colapsan desde dentro: conflictos entre socios, decisiones sin respaldo y estructuras informales que ya no sostienen el crecimiento.
El gobierno corporativo no es solo para grandes compañías. Es una herramienta crítica para alinear intereses, reducir riesgos y profesionalizar la toma de decisiones.
En Grupo Consultor EFE™, ayudamos a organizaciones a construir estructuras de gobierno adaptadas a su realidad, con reglas claras, órganos definidos y visión a largo plazo.
✔ Diseño e implementación de consejos y comités
✔ Protocolos para decisiones estratégicas
✔ Alineación entre socios, directivos y equipos
Las empresas no solo fracasan por ventas… fracasan por falta de gobierno
Una empresa no escala por lo que sabe su liderazgo, sino por lo que puede ejecutar su equipo en cada nivel.
Cuando no se invierte en formación, aparecen errores evitables, decisiones lentas y una peligrosa dependencia de unos cuantos. Pero cuando el aprendizaje es intencional, todo cambia: los procesos fluyen, la cultura se fortalece y el crecimiento se vuelve sostenible.
En Grupo Consultor EFE™ diseñamos programas de entrenamiento alineados con los retos reales del negocio, para activar capacidades, formar líderes y construir equipos autónomos.
Tu empresa no escala por liderazgo… escala por ejecución
Tomar decisiones sin datos confiables no es estrategia: es un riesgo operativo.
Muchas organizaciones siguen apostando por la intuición, reportes desactualizados o análisis fragmentados. Y eso tiene un costo: rotación, pérdida de control y decisiones que frenan el crecimiento.
En Grupo Consultor EFE™, ayudamos a líderes a construir modelos de gestión basados en información clara, confiable y útil para decidir con visión.
✔ Diagnóstico de madurez operativa
✔ Diseño de tableros e indicadores clave
✔ Acompañamiento en la profesionalización del modelo de gestión
Sin datos confiables, no hay decisiones estratégicas
El crecimiento sin estructura genera desgaste, improvisación y resultados inconsistentes.
En Grupo Consultor EFE™ acompañamos a las empresas en la construcción de modelos operativos que sostienen su expansión con claridad, orden y dirección.
Crecer sin estructura tiene un costo
¿Reducir costos… o apagar fuegos?
Las decisiones urgentes pueden salir caras si no hay una estrategia detrás.
En Grupo Consultor EFE™, acompañamos a líderes que saben que optimizar no es solo “gastar menos”.
Es fortalecer lo que importa y redirigir recursos con intención.
Reducir costos no siempre es optimizar
Tu empresa crece. ¿Tu estructura también?
Cuando todo depende de una sola persona, el negocio no escala… se satura.
En Grupo Consultor EFE™, diseñamos estructuras que liberan tiempo, ordenan funciones y sostienen el crecimiento.
Si ya estás notando el desorden, es momento de replantear.
Tu empresa crece… ¿tu estructura también?
Muchas estrategias fallan no por su diseño, sino porque la cultura organizacional no las sostiene.
Cuando los valores no se viven, los equipos no comprenden el rumbo y el liderazgo no inspira con claridad, ejecutar una estrategia se vuelve imposible.
Gestionar la cultura no es un gesto simbólico, es una decisión estructural.
Implica alinear comportamientos, estructuras y propósito para que el crecimiento no dependa solo de la intención… sino de la coherencia interna.
En Grupo Consultor EFE™ acompañamos procesos de transformación cultural que fortalecen la operación, consolidan el liderazgo y activan el compromiso real.
Las estrategias fallan cuando la cultura no las respalda
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