我们与寻求通过专业能力补充其服务组合的机构合作，以满足需要深入分析的技术需求。我们的合作伙伴通常为在拉丁美洲多个国家开展业务的国内和跨国公司提供咨询服务，其中包括处于扩张、重组或公司交易过程中的公司。
01
拓展服务范围，无需建立新的内部部门即可整合专业技术能力。
02
提高客户留存率，即使出现更复杂的技术需求，也能为客户提供支持。
03
获得专家和分析工具，包括国际项目中使用的技术方法和数据库。
04
在与客户或潜在客户的会议中提供支持，并在项目需要时参与技术演示。
05
为公司团队提供培训，帮助他们识别自身客户组合中的机会。
06
共同参与客户活动，在专业会议或演示中提供技术内容。
07
当项目需要时提供双语支持，尤其是在与国际客户的会议或演示中。
每项合作都遵循一个模式，该模式有助于识别客户组合中的机会，构建合作框架，并确保双方公司之间协调一致地执行项目。
01
建立联盟
02
客户组合分析
03
培训
04
谈判
05
精益运营
06
利润分成
如果您的公司希望扩大技术范围，并满足客户群中更专业的需求，那么战略联盟可以开启新的合作机会。
