Gestión de Capital Humano
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November 12, 2020

需求分析 (DNC) 的场景

Anonimo

之前的文章中,我们探讨了组织内部进行培训需求分析的重要性,以及不应培训员工的某些情况。

在本文中,我们将特别探讨组织内部可能需要进行培训需求分析的不同场景。

培训部门负责人必须清楚了解所处的场景类型,因为这将决定预算、培训时长、培训人数、主题相关性等。

进行培训需求分析可能出现的场景包括:

1. 组织层面场景: 这类场景出现在组织内部发生变化时,例如组织各部门的任务管理软件更新、政策调整或设定更宏伟的目标。

2. 岗位层面场景: 这指的是组织内部的特定工作岗位。此外,它们需要一定的培训时间和工具来帮助员工培养特定的态度、习惯和价值观。

3. 个人层面场景: 这具体指针对某个特定员工的需求。

4. 市场层面场景: 这类场景与组织外部发生的情况有关,更侧重于市场需求。 

那么,进行培训需求诊断有哪些好处呢?

• 能够对培训需求进行研究(分析)和定位。

• 诊断组织氛围,评估员工士气。

• 获取组织内岗位的培训要求。

• 为培训部门的活动规划提供信息。

• 为计算培训项目的成本效益提供信息。

• 必要的资源定义,例如: 

  • 待开展的活动
  • 将参与的讲师。
  • 将实施的方法论。
  • 物质资源
  • 必要的教学材料 

综上所述,在进行培训需求分析时,确定正确的场景至关重要。这是一个敏感且不容忽视的问题,因为它可能导致金钱等资产的浪费,更重要的是,时间的损失。

让我们一起学习吧!

本文表达的观点仅代表作者个人,不一定代表 Grupo Consultor EFE™ 的观点。 

Anonimo
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