转让定价合规政策

转让定价监管正变得越来越重要和有影响力，这源于现代商业的发展、国际上创建新公司的便利性以及全球企业集团之间的互联互通。

转让定价作为一项义务而产生，主要由经合组织及其成员国推动，旨在避免不良税务操作，防止利润转移到并非实际产生利润的实体，从而寻求税务而非运营上的利益。

为了遵守大多数发达国家和发展中国家已经实施的这些规定，企业集团有必要以符合这些规范并能进行维护、衡量和实施控制的方式，设计其集团内部关联实体之间的运营。我们称之为转让定价政策。

在集团内部实体间的运营中建立明确的政策，有助于组织提高财务资源和时间的效率，甚至减轻在证明集团遵守国际转让定价控制方面的压力。这些政策将为集团内各实体设定行动准则，为统一有序的实践提供指导，最终提高运营透明度；同时，随着运营的进行，会持续生成验证政策的必要记录和支持文件。

当一个企业集团没有明确的转让定价政策时，可能会在证明服务有效提供、正确开具发票及其对价，甚至集团内部往来的会计记录方面出现遗漏。因此，制定规则至关重要，这些规则应回答诸如：我提供什么服务？我在集团中的职能是什么？我为我的活动约定了什么对价？我如何收款以及信用期限是多久？我如何支持我的所有活动？等等问题。

政策无非就是一套需要遵循的规则和流程。例如，当一个企业集团中存在一个实体，负责通过许可向其成员提供技术咨询服务，包括软件、计算机设备和维护时，可以制定一项政策，规定该实体必须从每个实体收到一份服务订单，该订单将作为服务需求的证明在系统中妥善记录。服务订单发出后，将指派一名负责人进行跟踪，记录其与关联方（内部客户）的每次联系和互动，明确服务范围、所用资源和投入时间。服务完成后，这些证据将作为计算和确定应向其关联方开具发票和收取的实际对价的基础，该对价此前已确定符合服务提供方和接收方所在国的转让定价准则。

简而言之，仅仅拥有转让定价研究报告并每年提交一份信息申报表是不够的，企业集团必须做好准备，将转让定价合规融入日常运营中，预先设定好遵循的指导方针和流程，以便每天都能监控其对这项义务的遵守情况。这将带来安心、节省成本，并避免因缺乏控制而可能产生的罚款，因为在实际操作中，这些问题往往难以纠正甚至难以发现，最终不得不诉诸于每个财政年度末昂贵而繁琐的调整。因此，制定适当的政策对于将企业集团的转让定价合规提升到新的水平至关重要。

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