实现大额出售的惊人秘诀

我们看到许多企业主考虑出售他们的公司。有些人一开始就很幸运，但在大多数情况下，当创始人收到七位数或八位数的报价时，这并非他们的第一次尝试。事实上，大多数人在第一次大额出售之前都经历过多次失败和一些小成功。

考虑出售公司最令人信服的原因之一是，它能让你重新开始，构思你的下一个企业。你可以将建立现有公司所学到的所有经验应用到一个新的想法上。

如果能重新开始，你会怎么做？

Michelle Romanow 与两位工程系同学合作，在二十出头时共同创立了 Evandale Caviar。他们的想法是向全球的豪华餐厅销售鱼子酱。他们建造了一个养鱼场，并在2008年夏天开始起步，但到那年年底，豪华餐饮业陷入危机，Evandale Caviar 最终失败了。

合作伙伴们重整旗鼓，创办了一家名为 Buytopia 的每日优惠网站。他们从 Evandale 的经验中吸取了教训，建立了一个不错的业务，但很快又开始构思第三个想法。

从零到12个月内2500万美元

Romanow 看到大公司浪费数百万美元印刷纸质优惠券，认为应该有一种更有效的派发方式。他们构思了一个移动应用程序，可以通知杂货店购物者特价优惠，并允许他们拍摄收据照片，以获得促销产品的返现。SnapSaves 的商业模式是向通过应用程序宣传优惠的企业收费。

Romanow 和她的合伙人每月从 Buytopia 的收入中投入超过10万美元到 SnapSaves，六个月内，他们就有了可上市的产品。他们于2013年8月推出了 SnapSaves，很快就受到了消费者和广告商的欢迎。在不到一年的时间里，他们收到了风险投资的报价，对这家年轻公司的隐含估值约为2500万美元。

就在那时，Groupon 打来电话，表示想收购 SnapSaves。合作伙伴们进行了谈判，并成功让 Groupon 将报价翻了一番。在 SnapSaves 推出不到一年后，他们同意被 Groupon 收购。

第三次终获成功

旁观者可能会将 SnapSaves 的故事归因于运气：几个朋友辍学，创业，然后一夜成名。这是一个方便的说法，但并非事实。

SnapSaves 如果没有合作伙伴从 Evandale 吸取的教训，它永远不会成功。这正是许多成功企业家的秘密所在：他们在职业生涯早期就放弃了最初的业务，以便拥有时间、空间和资本去追求真正的成功。