Gestión de Capital Humano
/
November 12, 2020

游戏化,培训的未来

Anonimo

就在一周前,当我浏览社交媒体时,偶然发现了一个我从未听过的词。这个词引起了我的好奇,促使我继续深入研究,而最有趣的是,它竟然让我有机会与负责这个项目的一位领导进行了会面。

我偶然发现的那个词是 游戏化 为了清楚地了解这个词的含义,我们来看看它的定义:

“游戏化是一种学习技术,它将游戏机制应用于教育和专业领域,以期获得更好的效果,例如更好地吸收知识、提高技能,或者奖励特定行为等多种目标。”

当我读到这里时,我联想到了那些高绩效项目,比如 团队建设 及其无数的趣味活动,旨在提升团队的投入度、凝聚力,解决问题,并加强个人和职业关系。

但你猜怎么着?我当时对游戏化的真正含义知之甚少,更糟糕的是,我根本没有意识到它可能达到的广度,更不用说它所带来的转化率、参与者的完成率,以及最重要的是,通过它进行培训的团队所获得的投入度。

我差点忘了说一件我觉得非常有趣的事情:在玩游戏的过程中,你(根据游戏的不同)会培养出领导力、时间管理、有效沟通等能力, 教练反馈等。这些技能你还可以应用到你的工作环境中。

接下来,我想和大家分享一些让我印象深刻的方面:

1. 在游戏过程中,你可以在所经历的情境中认识自己,无论是职业上还是个人方面。

2. 在游戏过程中,你练习了某些能力,这让你有机会分析自己的提升空间在哪里。

3. 许多重要企业已经成功地巩固了团队并创建了 团队建设活动 基于游戏动态的。

4. 软技能提升(soft skills

5. 可以在同一家公司内向860多人推广和应用,并取得惊人的成果。

6. 成本更低 

我认为,这就像拥有一个自己的飞行模拟器,让你可以在不直接影响个人或牵连团队的情况下,从错误中学习。

此外,我想告诉你,这项技术在多家跨国公司高管中的接受度,令人力资源部门的负责人大为惊讶。尽管这些高管年龄和思维方式各异,但他们都对此表现出积极的兴趣,从而得以在各自组织内顺利实施。

我预见在不远的将来,全球所有企业都将开始探索这些新的技术游戏化工具,用于员工培训。因此,我将密切关注这项技术,以便为大家带来并分享更多信息。

让我们一起玩吧!

本文所表达的观点仅代表作者个人,不一定代表Grupo Consultor EFE™的意见。 

Anonimo
Autor

订阅我们的新闻通讯

获取支持财务、法律与战略决策的洞见、分析与工具。实用信息将直接发送至您的收件箱。

GCEFE - Whatsapp