
Anonimo
当宣布重组,我们有了新的团队和需要培养的关系时,这会很艰难。变革的形式、规模和性质各不相同,有些是极其积极的,有些则显得相当负面。当然,我们并非总是我们所经历的每一次变革的发起者。
关于变革,重要的是我们适应新环境的速度,它对我们所取得的成功有着巨大的影响。然而,我们是人,不能指望我们能迅速“接受”每一个新宣布的变革。
作为领导者,我们必须关注情感因素,才能在工作中做到最好, 建立自信。只要我们理解并负责任地培养员工的情绪,就能管理好它们,从而提升我们自己和身边的人。
生活中很多时候,唯一重要的是当下以及一个人在压力下所付出的努力,但活在当下需要接受事物的本来面貌,需要灵活性和适应环境的意愿,无论这些环境多么令人不快或混乱。
我遇到过像我一样在专业和协作环境中茁壮成长的人,但他们需要一个安静的独处空间,与自己的思想相伴,以恢复必要的能量并重新投入, 给予自己信心。
在我们的研讨会中,我们经常谈论创造“激发性体验”,即那些我们走出舒适区,挑战我们的思维和行为的时刻。下面,我将分享一些重要的心得,适用于任何寻求新方法来挑战自我并 提升自信的人:
你的 信任 (安全感)的最终方面是你的判断力,我们将其定义为你权衡事实或可能的行动方案以做出明智决策的能力。无论我们处于人生的哪个阶段,我们的经验都仅限于我们所接触到的事物。但这并不意味着我们个人的经验是我们提升判断力能力的极限。
如果你保持好奇心,并始终乐于充分理解和学习他人的经验,你的判断力会随着时间而增长。通过理解他人的思维、选择、成功或错误的来龙去脉,你将打开心扉向他人学习,并获得一种独特的能力来识别新的真理、机会和视角,从而做出更好的决策。
你的信任网络越强大,你就会越大胆地识别并采取可能的行动方案,以实现你想要的目标。
如果你需要支持来增强团队的信任感,Grupo Consultor EFE 拥有由该领域专家提供的最佳研讨会和培训。请随时 联系我们,我们很乐意为您服务,并为您量身定制一个方案。
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