Visión del servicio

Toda empresa en crecimiento termina chocando con la misma pared: el fundador se convierte en el cuello de botella, las reuniones se alargan pero las decisiones no se sostienen, las prioridades se multiplican más rápido de lo que el equipo puede ejecutarlas y la información clave del negocio vive en la cabeza de alguien, no en un tablero que todos puedan ver.

En Grupo Consultor EFE®, acompañamos a los dueños de empresa durante 12 meses para optimizar cuatro áreas principales del negocio: Operaciones, Finanzas, Talento y Cultura, y Ventas y Marketing, de acuerdo al orden y las prioridades que tenga nuestro cliente y el diagnóstico que realizamos al inicio del programa.

VALOR GENERADO PARA LA EMPRESA

A través de un ciclo trimestral de planeación, seguimiento y medición, convertimos la visión del dueño en ejecución disciplinada y resultados medibles.

01/

Un equipo directivo 100% alineado en visión y prioridades, con responsables claros y problemas que se resuelven en lugar de reciclarse.

02/

Decisiones basadas en un tablero de indicadores revisado cada semana y en las prioridades trimestrales que realmente mueven al negocio, no en más horas de trabajo.

03/

Una empresa que funciona sobre un sistema y no sobre la memoria del fundador, preparada para escalar, recibir inversión o planear una salida.

Detecte si su equipo está limitado

Identifique si su empresa necesita mayor liderazgo financiero, mejor análisis y más claridad para decidir.

MOMENTOS CLAVE PARA SU CONTRATACIÓN

Los dueños de empresa, directores generales y equipos directivos recurren a esta solución cuando identifican los siguientes escenarios críticos:

El fundador
como cuello
de botella

Cuando las decisiones, la operación y las ventas dependen de la presencia y la memoria del dueño, limitando el crecimiento y su propio tiempo.

Crecimiento sin estructura ni indicadores

Cuando la empresa crece más rápido que sus procesos, las prioridades se multiplican y las decisiones se toman por intuición, sin datos objetivos sobre la salud del negocio.

Un sistema
comercial que no
escala

Cuando las ventas dependen de unas cuantas personas, no existe un proceso comercial definido y la generación de clientes nuevos es irregular e impredecible.

Nuestras soluciones

Diagnóstico de
Madurez
Organizacional

Evaluación inicial de la empresa en cuatro áreas (visión y ejecución, sistema comercial, talento y estructura financiera y operativa), que sirve como línea base para medir el avance al cierre del año.

Visión Estratégica y
Modelo de Gestión Empresarial

Implementación guiada de un Modelo de Gestión Empresarial: enfoque central, metas a 10 y 3 años, plan anual, prioridades trimestrales, organigrama de responsabilidades y un tablero de 5 a 15 indicadores clave.

Optimización
del Sistema
Comercial

Auditoría del proceso de ventas, sus etapas, tasas de conversión y uso de CRM, junto con técnicas de negociación, estructura de cuotas y comisiones, y revisión de canales de marketing y costo de adquisición.

Infraestructura
de Talento
y Cultura

Definición de valores, procesos de contratación, integración y salida, diagnóstico de cultura organizacional, planes de desarrollo por puesto y esquemas de compensación ligados al desempeño.

Estructura Financiera, Operativa y
de Gobierno

Visibilidad de flujo de efectivo y presupuesto, documentación de procesos clave, fundamentos de cumplimiento fiscal y regulatorio, mejores prácticas de gobierno corporativo y revisión de sistemas tecnológicos.

Ciclo Trimestral
de Ejecución
y Seguimiento

Arranque trimestral para definir 3 a 5 objetivos con responsables, sesiones quincenales de seguimiento y resolución de obstáculos, y cierre de trimestre para medir resultados y corregir el rumbo.

RESPALDO DE UN EMPRESARIO QUE OPERA LO QUE RECOMIENDA

El programa es dirigido por nuestro Socio Director, el Lic. Adrián J. Romero, quien lidera la división de Consultoría Estratégica de Grupo Consultor EFE®. Como empresario ha creado y escalado múltiples compañías en industrias distintas tanto en el mercado de EEUU y LATAM. Ha obtenido certificaciones internacionales y el respaldo institucional de programas emitidos por la escuela de negocios del MIT, Kellogg University, Universidad Anáhuac, Universidad Panamericana, entre otras.

Hoy en día, es mentor de empresarios que típicamente operan compañías de 25 a 500 empleados y se encuentran en el rango de los $2M a $100 MDD anuales en ingresos, y que están buscando un consultor que les ayude a ordenar, eficientar y crecer sus compañías.

testimonios

El seguimiento que brindan durante todo el proceso es constante y muy puntual. Se nota el compromiso que tienen con el cumplimiento de cada etapa, así como el alto nivel de profesionalismo con el que aborda cada proyecto. Su forma de trabajar genera confianza desde el inicio y los resultados reflejan claramente su enfoque serio y responsable. Realmente es ejemplar la forma en la que se involucran y cumplen con lo prometido.

Rosa Delia Silva Pineda

Licores de Guatemala

Fue la primera vez que trabajé precios de transferencia, la atención, seguimiento fue muy bueno y adecuado. En nuestro corporativo que está en San Diego, nos solicitaron realizar el estudio de precios de transferencia, anteriormente la parte contable de nuestra empresa la tenía a cargo un despacho externo, ellos fueron quienes nos recomendaron a Grupo Consultor EFE®, es nuestro 2do año consecutivo trabajando con ustedes y hasta ahora se ha logrado cumplir con el estudio de precios de transferencia en tiempo y forma.

Pablo Rafael Xep

CPS

Colaborar con Grupo Consultor EFE® ha sido una experiencia positiva, siempre recibiendo un servicio altamente profesional.

Lic. Yudith Meza

Carl Zeiss Vision

Considero que la firma cuenta con personas muy preparadas, con una trayectoria importante, que hacen ver la realidad de otra manera. Una experiencia muy grata tanto en lo profesional como en lo personal.

Lic. Rogelio Murrieta

Bosch México

Los especialistas de la firma son, cada uno en su materia, muy buenos, excelentes. Son personas sumamente profesionales y de mucho valor agregado. Los recomiendo a todos los niveles.

Lic. Leticia Montoya

Thompson Industries

Servicios de calidad, con actitud y excelente atención de su equipo. Brindan asesoría y herramientas para trabajar en conjunto sobre la necesidad, para lograr una solución.

Lic. José Guadalupe Tiznado

ABC Aluminium

Con los servicios de la firma hemos fortalecido mucho más la visión de nuestra empresa. Nos han ayudado a obtener la mejor versión de nuestros colaboradores y lograr un mejor nivel de servicio para nuestros clientes.

Lic. Jorge Paz

G-Global Customs & Logistics

Excelente firma de consultores. No dudo en recomendarlos debido a los servicios de calidad que nos ofrecen como clientes.

Lic. Jehú Ortiz

Promocasa

Los integrantes de Grupo Consultor EFE® están sumamente preparados; sientes esa confianza inmediatamente. Les preguntas, te escuchan y te contestan. Te dan muchas herramientas para lograr mejores resultados.

Lic. Berenice Gómez

FEMSA-Maxon

Han sobrepasado mis expectativas, siendo una experiencia gratificante en cuanto a la organización, los contenidos, sus consultores. Todo muy recomendado si están buscando lograr resultados.

Ing. Omar Segura

Persal Manufacturing

Los servicios de Grupo Consultor EFE® han sido excelentes. Rompieron todas mis expectativas. ¡Los recomiendo!

Ing. Marín Herrera

Enersys

¡Excelente servicio de la firma! Muy organizados en la ejecución de sus trabajos especializados. Muestran resultados medibles de sus logros.

Ing. Luis Crespo

Trelleborg

Como cliente de los servicios de DTH de la firma, puedo decir que es asombrosa la forma de plantear conciencia de la necesidad del cambio hacia la mejora.

Ing. Karla Martínez

Posey

Me sorprendió la calidad y el manejo de las metodologías que tienen los consultores, realmente son muy buenos y los recomiendo.

Ing. Juan José Guzmán

Autolite

De Grupo Consultor EFE® he recibido un trato profesional, seguimiento oportuno, atención personalizada y un excelente trabajo. Sin duda, los recomendaré para futuros requerimientos y necesidades de la compañía.

Ing. Josué Márquez

Flextronics

La experiencia de colaborar con Grupo Consultor EFE® ha sido muy enriquecedora, compartiendo casos prácticos con mucha experiencia. Los recomiendo para mejorar a sus organizaciones.

Ing. Gilberto Tellez

Gulfstream Aerospace

Excelente la atención de todos los integrantes de la firma, así como de sus instalaciones. Mucho profesionalismo, actitud y calidad en sus servicios.

C.P. Adán Suárez

Hunter Industries

Trabajar con su equipo ha sido una experiencia positiva de principio a fin. Desde el primer contacto demostraron un alto nivel de profesionalismo, atención al detalle y claridad en la comunicación. Consideramos que el trabajo que desarrollan refleja conocimiento técnico, compromiso y seriedad. Los resultados que obtuvimos estuvieron completamente alineados con nuestras expectativas, lo cual confirma la calidad y efectividad de sus servicios

Argentina Hidalgo

Grupo Emasal

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